Tus colaboradores se reconocen entre sí desde WhatsApp, juntan puntos que canjean por regalos que ellos mismos eligieron, y Recursos Humanos ve qué valores se viven de verdad.
Las bajas se cuentan, pero nadie mide por qué la gente deja de sentirse parte.
El buen trabajo pasa sin que nadie lo diga. Reconocerlo levanta al equipo.
Están en la pared, pero no hay forma de saber cuáles se viven y quién los vive.
Quien sostiene la operación a diario no siempre es quien más se nota.
De cada 10 bajas voluntarias y de cada 10 ausencias, estas son las causas más comunes. Con ✓, en las que interviene Humaia.
Causas de baja voluntaria
Causas de las ausencias
Proporciones de referencia de ATO Consultores. Humaia mide desde el primer mes la rotación y el ausentismo de tu empresa contra su propia línea base.
Una mecánica sencilla que cualquiera entiende el primer día, con reglas que cuidan que cada reconocimiento valga.
Cada periodo, más puntos a quien tiene más responsabilidad. Los que no se usan, vencen.
A quién, por qué valor y por qué motivo. A esa persona le llega el aviso.
Por regalos que la empresa autoriza y que los colaboradores eligieron.
Los indicadores muestran qué valores se viven y dónde hace falta actuar.
Sin aplicación que instalar ni capacitación técnica. Humaia guía la conversación con opciones numeradas.
Cada reconocimiento deja un dato: quién reconoce, a quién, por qué valor y cuándo.
Un piloto acotado para que veas cómo responde tu gente antes de llevarlo a todos.
La norma pide a toda empresa, sin importar su tamaño, mecanismos para reconocer el desempeño sobresaliente de su gente (numeral 8.2 f). Casi todas lo resuelven con una política y un cartel. Con Humaia es una práctica diaria que deja registro.
Quiero saber cómo ayuda a mi empresa →Humaia apoya la parte de reconocimiento y entorno organizacional favorable. No sustituye la política, el cuestionario oficial ni el informe que la norma también pide; te decimos con claridad qué cubre y qué no.
Cada reconocimiento por WhatsApp es una acción de entorno organizacional favorable: reconocimiento, pertenencia y comunicación entre compañeros.
Quién reconoce, a quién, por qué valor, con qué motivo y cuándo. Un registro que tu empresa puede mostrar como soporte de esa acción.
La norma cuenta la falta de reconocimiento como liderazgo negativo. El panel te dice qué líderes todavía no reconocen a nadie.
Personalizable según tus valores, tus plantas o tus áreas.
Personal operativo que vive en WhatsApp y no en una computadora. Reconocer no le quita tiempo a la línea.
Agenda tu demo →Varias áreas, varios jefes y una cultura que hay que sostener igual en todas.
Agenda tu demo →Cada reconocimiento queda registrado con quién, a quién, por qué valor y cuándo.
Habla con nosotros →Para todos los colaboradores, en grupos de hasta 20 personas, de 2 a 3 horas: a identificar, expresar y valorar lo que aportan sus compañeros.
Por qué le gustaría que lo reconozcan y qué regalos le gustaría recibir por su esfuerzo.
Aterrizamos contigo qué reconocer y con qué, y buscamos alianzas comerciales para cubrir las recompensas.
Un taller mensual para que quien llega entre a la dinámica desde el primer día.
Mejoras, acciones preventivas y correctivas, y estrategias para impulsar el valor que tu empresa quiera enaltecer.
Estrategias de comunicación cada mes para mantener vivo el programa.
Línea base y evolución de la rotación, el ausentismo, el reconocimiento entre compañeros y el compromiso.
Cada dos meses, lo que funciona en el mercado y lo que vemos dentro de tu organización.
Entrevistas, valores y regalos.
Puestos, puntos y reglas de tu empresa.
Talleres y lanzamiento interno.
WhatsApp y panel funcionando.
Indicadores y siguientes pasos.
Tres preguntas, menos de 30 segundos. Te mostramos Humaia funcionando y vemos juntos cómo se adapta a tus valores y a tu gente.
